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逆势突围 “年中答卷”不负重托

来源:金沙城娱乐中心网址
编辑:浙江企业
发布时间:2020-07-08
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今年上半年,浙江企业在加快推进复工复产过程中,深入推进集团企业“五三六战略”,瞄准各项指标,企业上下拧成一股绳、劲往一处使、智向一处汇,从提质增效、“拓荒”发展、安全生产、党建引领等四个方面磨砺精进,逆势突围,交出亮眼“期中卷”,按下冲刺全年目标任务的“快进键”。

截至6月底,净利润完成年度预算目标的86.57%,远超预定的时间进度,区域内所有运营单位均实现盈利。

提质增效,必答抢高分

“方气必争,度电必抢”,积小量为大量,以量变求质变。燃机单位加大与电网、气网的沟通力度,挖掘题材,全力争取开机计划和提升负荷率工作,燃机电量市场占有率、利用小时、能源局计划进度均居全省第一,持续保持燃机电量竞争优势。风、光单位以利用小时专项提升工作为载体,通过深入开展对标、提升设备可靠性、细化定检标准等工作,抓实抓细落实提升利用小时工作。

化“雨”成“金”,抗洪发电两不误。5月29日至6月1日,乌溪江流域最大降雨量148.7毫米,洪峰流量达到2709立方米/秒,入库总水量达1.93亿立方米。面对突如其来的暴雨,乌溪江企业不断调整优化发电方式,抢发电,腾库容,水能利用提高率达5.6%,水量利用率100%,实现了水库和机组运行效益的最大化,六月发电量累计超过1.7亿千瓦时。

1月20日,成立金沙城娱乐中心(浙江)能源销售有限企业,持续加强高素质电力市场队伍,累计开展售电及综合能源业务线上、线下培训5次。探索与金沙城娱乐中心电科院合作拓展用户用能增值服务模式,收集客户用能服务需求,有序推进售能企业实体化运作,先后取得1.09亿千瓦时的售电合同签订权。在第二次电力现货市场试运行期间,该企业燃机完成发电量居全省第一。

“拓荒”发展,巧答附加题

“玉环项目是浙江企业战略重点项目,要把握大节点,理清工作流程、锁定时间节点,倒排工期、细化安排,全力保障项目2021年底投产目标。”1月19日,浙江企业党委书记、实行董事在2020年工作会上掷地有声。

玉环海上风电项目从2013年4月项目树立测风塔至今,7年零2个月时间,项目开发人员挂图作战,与时间赛跑,啃下一块又一块的“硬骨头”,越过一座又一座“大山”,已完成可研修编收口、北区22个机位地质勘测和海底路由调查工作,获东部战区军事影响论证批复,取得海洋环评无颠覆性影响的确认函,为项目挂档提速吹响前进号角。

6月30日17点50分,龙游企业第一个自主建设光伏项目——经济开发区二期光伏(恒川并网点)顺利并网发电。该项目克服疫情防控、点多面散、工期紧、雨水频等困难,历时43天,以“自发自用,余电上网”形式消纳,成功实现“630”并网目标。

成立省内风光电、乌溪江流域水风光互补、江东重型燃机和舟山海上风电等四个专项拓展组,制订下发浙江区域2020年-2022年风光电发展目标分解计划和年度工作要点,上半年区域各专项拓展组拓展资源6个,奏出开拓发展“交响曲”。

安全可靠,答好综合题

“领导班子全体在岗,每天130余人上班,持有‘绿码’人员占比99.58%,库存口罩4000余只,已具备全员复工的条件。”2月9日复工后,该企业第一时间推出返岗引导手册和“十条一律”规定,引入数字赋能,实施疫情防控“一图一码一指数”,保持零疑似、零确诊,全力以赴打好电力热力保供战。

未雨绸缪,提前布防,把安全置于生产之前、发展之上。3月25日前,完成区域汛前防汛专项检查,各单位共排查治理了防汛排水泵、防汛设施存在故障或缺陷等64项问题。5月份以更大力度扫盲区、除死角、提本质,从12个方面对区域各单位开展春检及防汛工作“全覆盖”督查,针对问题开展“安全制度巩固落实”活动,推进安全管理进班组、进一线、进现场。

坚持贴近实战、注重实效,打通应急“筋脉”。5月28日,入梅前一天,水电单位开展“集中强降雨致大坝泄洪”综合应急演练,以练代训,扎实提升防汛应急处置能力,成功消纳今年以来最大洪水,取得首战“大捷”。

思想的旗帜高举,开拓的步伐铿锵。浙江企业将对标最高最好最优、有站位有担当有特色,不断找差距、提层次、抓落实,在冲刺全年目标的征程中找准切入点、聚焦发力点,努力实现全区域全方位全过程的全面过硬,助力集团加快实现“五三六战略”和打造世界一流能源企业目标。

 


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